Leistungen

Führungskräfte-Coaching,
Team-Coaching &
Strategisches Coaching

Führungskräfte-Coaching, Team-Coaching und Strategisches Coaching stellen jeweils effektive Ansätze dar, die dazu dienen, Führungskräfte, Teams und Organisationen ganzheitlich zu unterstützen. Sie unterstützen dabei, das volle Potenzial zu entfalten und herausragende Leistungen zu erzielen, während gleichzeitig die strategischen Ziele des Unternehmens im Blick behalten werden.

Unser methodischer Ansatz im Coaching beruht auf den etablierten Prinzipien von Carl Rogers, einer anerkannten Persönlichkeit in der Psychologie und Pionier des personenzentrierten Ansatzes. Im Zentrum unserer Arbeit stehen stets die Klienten, für die wir eine sichere und fördernde Umgebung gestalten, um individuelles Wachstum sowie berufliche Entwicklung zu ermöglichen und zu fördern.

Dr. Mona Haug

Geschäftsführerin

Führungskräfte-Coaching

Im Bereich des Führungskräfte-Coachings begleiten wir Führungspersonen, um ihre Leitungskompetenzen zu vertiefen, ihre persönliche Effektivität zu optimieren und ihre Führungsposition mit größtmöglicher Wirksamkeit auszufüllen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Ansätze zur Konfliktlösung, Verbesserung der internen und externen Kommunikation sowie Förderung einer konstruktiven und positiven Unternehmenskultur. Unser Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Leistung zu steigern und ihre Ziele zu erreichen.

Teamcoaching

In unserem Team-Coaching arbeiten wir eng zusammen mit den Teams, um ihre kollaborative Dynamik und Kooperation zu optimieren. Gemeinsam identifizieren wir individuelle Stärken und kollektive Potenziale, etablieren eine Atmosphäre des Vertrauens, verbessern die interne Kommunikation und entwerfen gemeinschaftliche Ziele sowie Strategien. Dieser Prozess befähigt die Teams, ihre Performance zu steigern und gemeinsam exzellente Resultate zu erzielen.

Strategisches Coaching

Wir stärken das strategische Denken und Handeln von Führungsteams und individuellen Führungskräften. Gemeinsam klären wir die strategische Ausrichtung, verbessern Entscheidungsprozesse, entwickeln innovative Lösungen und steigern die Gesamtleistung. Unser Fokus liegt auf der Definition strategischer Ziele, umsetzbaren Lösungen und einer positiven Unternehmenskultur. Wir legen besonderes Augenmerk auf das Erkennen von Risiken, Chancen und die Schaffung von Win-Win-Situationen. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation erfolgreich auszurichten, die Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken und Sie in einem sich wandelnden Umfeld erfolgreich agieren zu lassen.

Ganzheitlicher Ansatz

Mit unserer fachkundigen Unterstützung und einem integrativen Ansatz sind Unternehmen in der Lage, ihre Leistung zu optimieren, die Mitarbeiterbindung zu intensivieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Wenn Sie den Entschluss gefasst haben, Ihre Herausforderungen proaktiv anzugehen und Ihr volles Potenzial zu entfalten, laden wir Sie ein, mit uns in Kontakt zu treten. Zusammen können wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft legen.

Verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge

Hohe analytische Fähigkeiten

Dank unserer ausgeprägten analytischen Kompetenzen sind wir in der Lage, komplexe Situationen rasch zu durchdringen und die essentiellen Herausforderungen zu erkennen. Unsere empathische Vorgehensweise ermöglicht uns, vertrauensbasierte Beziehungen zu etablieren und ein tiefgehendes Verständnis für die spezifischen Bedürfnisse unserer Klienten zu gewinnen.

Lösungsorientierter Ansatz

Unser lösungsfokussierter Ansatz ermöglicht die gezielte Implementierung maßgeschneiderter Coaching-Interventionen, um definierte Ziele zu realisieren. Wir legen dabei besonderen Wert auf eine strategisch orientierte Herangehensweise, um nachhaltige Veränderungen mit langfristiger Wirkung zu gewährleisten.

Mehrwert

Der ausschlaggebende Wert unseres Führungskräfte-, Team- und Strategischen Coachings liegt in der effektiven Bewältigung und Lösung individueller sowie teambasierter Herausforderungen. Führungspersonen erhalten die Möglichkeit, ihre Leitungskompetenzen zu vertiefen, ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren und ihre Teams wirksam zu motivieren. Teams hingegen ziehen Nutzen aus einer gestärkten Zusammenarbeit, einer verbesserten Kommunikationsdynamik und einer klar definierten Ausrichtung auf gemeinsame Ziele. Unser Strategisches Coaching fügt eine zusätzliche Dimension hinzu, indem es dazu beiträgt, das strategische Denken und Handeln innerhalb des gesamten Unternehmens zu stärken.

Analysen

Analysen zur Unternehmenskultur und Zusammenarbeit – unverzichtbare Werkzeuge für nachhaltige Unternehmensleistung und effektive Teamdynamik.

Analysen zur Unternehmenskultur und Zusammenarbeit stellen einen integralen Aspekt unserer Tätigkeit dar und zielen darauf ab, Organisationen bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen zu assistieren.

Dr. Mona Haug

Geschäftsführerin

Methoden & Techniken

Unsere Analysen bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen entwickeln. Unser Fokus liegt auf einer ganzheitlichen Betrachtung, bei der wir sowohl die organisatorischen Rahmenbedingungen als auch die zwischenmenschlichen Dynamiken innerhalb Ihres Unternehmens berücksichtigen. Dadurch tragen wir dazu bei, Ihr Arbeitsumfeld zu verbessern, die Mitarbeiterbindung zu stärken, die Effizienz zu steigern und letztendlich Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.

Mehrwert

Unsere Projektanalyse bietet Ihnen einen entscheidenden Mehrwert, indem wir gezielte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen entwickeln. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und spezifische Anliegen hat, die gelöst werden müssen. Mit unserer fundierten Analyse helfen wir Ihnen dabei, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren, die Teamdynamik zu stärken, Handlungsfelder zu erkennen und mögliche Sanierungsmaßnahmen erfolgreich umzusetzen.

Herangehensweise

Durch unsere professionelle und analytische Herangehensweise erhalten Sie fundierte Erkenntnisse, die Ihnen ermöglichen, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Situation einzuleiten. Durch unsere professionelle und analytische Herangehensweise erhalten Sie fundierte Erkenntnisse, die Ihnen ermöglichen, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Situation einzuleiten.

Ergebnisse

Die Ergebnisse unserer Projektanalysen sind vielfältig und reichen von einer deutlichen Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe und der Teamdynamik bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen. Unsere Lösungen sind maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen, sodass Sie nachhaltige Verbesserungen erzielen können.

Schritt für Schritt …

Bereiche mit Entwicklungspotenzial

Durch unsere Analysen identifizieren wir Bereiche mit Entwicklungspotenzial. Mit einer fundierten Vorgehensweise erfassen wir die Quellen Ihrer Herausforderungen und eröffnen Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserung.

Ganzheitlicher Ansatz

Wir berücksichtigen, dass sowohl Unternehmen als auch Projekte nicht ausschließlich von organisatorischen Strukturen, sondern ebenso von zwischenmenschlichen Dynamiken in Teams und Arbeitsgemeinschaften geprägt werden. Unsere Analyse umfasst beide Aspekte, um eine ganzheitliche Lösungsstrategie zu entwickeln.

Sinnvolle Lösungen

Wir fokussieren uns auf die Entwicklung sinnvoller Lösungen und Verbesserungsinitiativen sowohl für Führungskräfte als auch für Teams. Als Ihr Sparringspartner stehen wir Ihnen zur Seite und unterstützen Sie dabei, diese Initiativen erfolgreich umzusetzen.

… zu Ihrem Erfolg

Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen, fundierte Einblicke zu gewinnen, die zugeschnittene Verbesserungsmaßnahmen ermöglichen. Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihre Herausforderungen effizient und zielgerichtet zu meistern.

Unsere Lösungsstrategien sind darauf ausgerichtet, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – von der Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse bis hin zur Förderung von Führungsqualitäten und der Stärkung des Teamzusammenhalts.

Die hohe positive Resonanz unserer zufriedenen Klienten unterstreicht den bedeutenden Mehrwert unserer Analysen.Wir sind stolz darauf, anerkannte Beiträge zur Förderung von organisatorischem Erfolg geleistet zu haben.

Sollten Sie den Mehrwert einer fundierten Analyse in Anspruch nehmen wollen, laden wir Sie herzlich ein, mit uns in Kontakt zu treten. Gemeinsam werden wir Lösungsstrategien erarbeiten, die präzise auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten sind. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen und darauf, einen wirkungsvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu leisten.

Erreichen Sie Ihre Ziele mit unseren Analysen!

Unsere Analysen zur Kultur & Zusammenarbeit hilft Kunden, potenzielle Krisen und herausfordernde Situationen frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken, indem sie eine umfassende Bewertung des Projekts in Bezug auf diese Aspekte durchführt.

Dadurch können finanzielle Verluste, Risiken und problematische Entwicklungen rechtzeitig erkannt werden, um angemessene Maßnahmen zur Steuerung und Sicherung des Projekterfolgs zu ergreifen.

Einhaltung eines Staatstermins

DB Engineering & Consulting

“Meine Personalchefin empfahl mir, mich an Dr. Mona Haug zu wenden – das war unsere Rettung”.

In diesem speziellen Fall handelte es sich um ein Großprojekt mit einem Budget von 3,2 Milliarden Euro, das Schwierigkeiten erlebte. Das Hauptproblem lag vorrangig im zwischenmenschlichen Bereich, was zu erheblichen Kostensteigerungen und Terminverzögerungen führte. Durch eine strukturierte Analyse und Interviews mit dem Team konnten wir schnell die Herausforderungen identifizieren und gemeinsam mit dem Team Lösungen erarbeiten.

Unser Fokus lag dabei auf der Wiederherstellung der Motivation und der Stärkung der Teamdynamik. Das Ergebnis war eine engagierte und motivierte Mannschaft, die das Projekt erfolgreich wieder auf Kurs brachte. Unsere Arbeit basierte auf bewährten Methoden und bewiesenen Ansätzen, um sicherzustellen, dass die Lösungen auf einer soliden Grundlage beruhten.

Kultur- und Systemanalyse

DB Engineering & Consulting

“Dr. Mona Haug stärkt und verbessert unsere interkulturelle, Führungs- und Organisationsentwicklung”.

In einem anderen Fall haben wir eine umfassende Kultur- und Systemanalyse für ein Unternehmen durchgeführt, das mit Herausforderungen und Ungleichgewichten zu kämpfen hatte. Durch gezielte Interviews und eine gründliche Analyse konnten wir ein präzises Bild der Stimmungslage des Führungspersonals gewinnen und somit die Hauptthemen identifizieren.

Unsere Arbeit stützte sich auf wissenschaftliche Erkenntnisse und empirische Belege, was eine solide Grundlage für unsere Analysen bildete. Die Ergebnisse unserer Projektanalyse ermöglichten es dem Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung und Neuausrichtung umzusetzen.

Impulsvorträge zu strategischem Denken und Handeln

Die heutige Geschäftswelt erfordert strategisches Denken und Handeln. Unsere inspirierenden Impulsvorträge bieten Ihnen wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Von strategischer Führung im 21. Jahrhundert bis hin zur systemischen Beratung und Zielerreichung bieten wir Ihnen relevantes Wissen und bewährte Strategien, um Ihr Unternehmen zu stärken und nachhaltig zu gestalten.

Bei Dr. Mona Haug & Team legen wir großen Wert auf Ergebnisse, effektive Lösungsansätze und Kundenzufriedenheit. Unsere Expertise und Erfahrung in den Bereichen Analysen, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie strategisches Denken ermöglichen es uns, individualisierte Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.

Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihren Erfolg langfristig zu sichern.

Dr. Mona Haug

Geschäftsführerin

Übersicht der Impulsvorträge

Durch unsere professionelle Unterstützung und unseren ganzheitlichen Ansatz können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit steigern, ihre Mitarbeiterbindung stärken und langfristigen Erfolg erreichen. Wenn Sie bereit sind, Ihre Herausforderungen anzugehen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Gemeinsam können wir die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen.

Machtvoll führen
Knorr-Bremse, München Kick-off Mentoring-Programm

Persönlichkeitsentwicklung
Rotaract, Kassel

Ziele erreichen (2023-2019)

Krisenkommunikation
Pharma und Baubranche (2022-2019)

Führung und Umgang mit Macht. Frauen (auf dem Weg) in Führungspositionen
VDI Women’s Network, Germany (2022-2016)

Leadership 4.0 - Leadership in a complex area of tension
Panel Session at the ISMICT Conference in Oslo, Norway

Mentoring von erfolgreichen weiblichen und männlichen Führungskräften – Strategien und Umsetzung
Federal Building Authority, NRW, Germany

Drei Wege ein Unternehmen zu ruinieren… - Disruption - Transformation – Stagnation“ - Frauen in Führung
Federal Congress for Managers, Berlin, Germany

Level up motivation
Audi AG, Women’s Network, Ingolstadt, Germany

Führungskraft 4.0
Federal Association of Evangelical Disabled Aid, Germany

Führungskraft 4.0
Audi AG, Management, Ingolstadt, Germany

Macht und Führung
BSH, Dillingen, Germany

Breaking bias: Career experiences of women in business. Advancing Women in Business Organizations: New Insights and Practices Conference and Special Issue
West Lafayette, USA

Award for: Gender quotas for leadership positions: a myth or a mandate?
Poster presentation at the Annual Doctoral Researcher Symposium, Faculty of Business and Law, University of the West of England, Bristol

Breaking bias: Career experiences of women in business. Advancing Women in Business Organizations
New Insights and Practices Conference and Special Issue, West Lafayette, USA

Impulse für die Karriereentwicklung von weiblichen und männlichen Führungskräften.
Federal Association of Evangelical Disabled Aid, Austria

Erfolgreich durch gemischte Führungskräfte-Teams
Audi AG Managementforum, Ingolstadt, Germany

Die weiblichen Herausforderer
Audi AG Women’s Network Ingolstadt, Germany

Women From The German Automotive Industry On Their Quest For Top Leadership Positions In The Context Of Gender Quotas Discussions.
Poster presentation at the Annual Doctoral Researcher Symposium, Faculty of Business and Law, University of the West of England, Bristol.

Planung 2023 / 2024

Freuen Sie sich auf interessante Vorträge und Projekte in diesem und im kommenden Jahr und seien Sie gespannt darauf, welche Inhalte wir hierzu an dieser Stelle veröffentlichen:

Konferenz KCF, 28. April 2023, Berlin Forum Mobilität – The Next Move
mit Martin Daum, Vorsitzender des Vorstands, Daimler Truck AG und Felix Bader, Arbeitsdirektor ThyssenKrupp

Keynote “Strategische Führung unter neuen Vorzeichen” mit anschließender Podiumsdiskussion renommierter Branchenpersönlichkeiten, 13. September 2023, VW Wolfsburg.

Am 13. September durften Sie sich auf ein herausragendes Event bei VW Wolfsburg freuen. Ich war geehrt, die Keynote zum Thema ‘Strategische Führung unter neuen Vorzeichen‘ präsentieren zu dürfen. Im Anschluss fand eine spannende Podiumsdiskussion statt, moderiert von Peer Schladebusch von CAI (Christen in der Automobilindustrie).

Renommierte Branchenpersönlichkeiten teilten ihre Ansichten: Wendelin Göbel, Sprecher des Vorstands der Wolfsburg AG, Dr. Arno Homburg, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen Management Association und Mitglied des Aufsichtsrats der Volkswagen AG, Aline Henke, Geschäftsführende Gesellschafterin der Hankensbütteler Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG und Innovationsbotschafterin der IHK Lüneburg-Wolfsburg, und Nicole Mölling, Leiterin der Direktion Salzgitter der Volksbank BraWo, Mitglied AEU BS-WOB-CE.

👉 Inhalte dazu lesen Sie hier

Die renommierte Professorin Wieneke-Toutaoui, ehemalige Leiterin der Technischen Universität Berlin-Brandenburg, und ich freuen uns darauf, Ihnen am 24. Oktober 2023 einen unvergesslichen Tag in Tokio zu bieten.

Symposium_Tokio_2023

Unter der Moderation von Dr. Melanie Thaler und Gabriel Haug und mit fotografischer Dokumentation durch Jessica Haug, unterstützt vom VDI, den deutsch-japanischen Regierungen sowie weiteren angesehenen Organisationen, werden wir bahnbrechende Forschungsergebnisse auf dem Symposium präsentieren.

👉 Link öffnen

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von www.linkedin.com zu laden.

Inhalt laden

Change-Management & Mediation

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung im Change-Management und in der Mediation und begleiten Organisationen durch Veränderungsprozesse, um konstruktive Lösungen für Konflikte zu finden.

Dr. Mona Haug

Geschäftsführerin

Konflikte in Möglichkeiten verwandeln

Unser vorrangiges Ziel besteht darin, durch das Aufzeigen von Win-Win-Situationen für alle Beteiligten in der Geschäftswelt Konflikte in wertvolle Gelegenheiten für Wachstum umzuwandeln. Als erfahrene Experten auf unserem Gebiet bieten wir maßgeschneiderte Mediationsdienste an, um Ihnen dabei zu helfen, selbst in den komplexesten Auseinandersetzungen erfolgreich zu agieren. Durch unsere fundierten Erkenntnisse und individuellen Lösungsansätze gehen wir über die bloße Konfliktlösung hinaus. Unser Ziel ist es, starke Beziehungen aufzubauen und langfristig erfolgreiche Lösungen zu schaffen. Wenn Sie uns Ihre geschäftlichen Herausforderungen anvertrauen, werden wir gemeinsam einen Weg finden, um konstruktive Einigungen zu erzielen und Ihre Ziele zu verwirklichen.

Change Management

Als engagierte Sparringspartner für Change Management bieten wir Ihnen eine einzigartige Kombination aus Expertise, Einblicken und innovativen Strategien, um Ihre Organisation dabei zu unterstützen, Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Wir bieten Ihnen eine individuelle Prozessbegleitung und stellen sicher, dass Ihre Change-Initiativen mit Ihren übergeordneten Zielen im Einklang stehen.

Digitalisierung

In der heutigen schnelllebigen Welt ist die Digitalisierung ein entscheidender Aspekt für Unternehmen, die wettbewerbsfähig und relevant bleiben möchten. Der Prozess der digitalen Transformation kann herausfordernd sein, bietet aber auch zahlreiche Chancen für Wachstum und Innovation.

Als spezialisierte Coaches, die sich darauf konzentrieren, Unternehmen auf dieser Reise zu begleiten, stellen wir unsere Expertise als Sparringspartner zur Verfügung, um Organisationen in ihren Bestrebungen zur digitalen Transformation zu unterstützen.

Dr. Mona Haug

Geschäftsführerin

zentraler Schwerpunkt

Ein zentraler Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Entwicklung einer ‘digitalen Denkweise‘. Wir verstehen darunter mehr als den einfachen Erwerb von Geräten, Tools und Programmierkenntnissen.

Eine digitale Denkweise umfasst eine geistige Haltung, die Veränderungen aktiv annimmt, mitgestaltet und Freude am Prozess findet. Durch die Förderung einer unternehmerischen und strategischen Denkweise unterstützen wir Unternehmen dabei, den Anforderungen und Herausforderungen der digitalen Landschaft gerecht zu werden. Dies beinhaltet die Anpassung an eine sich ständig verändernde Geschäftsumgebung, die Etablierung hybrider Arbeitsmodelle und die effektive Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen.

Partnerschaft mit Unternehmen

Wir unterstützen Sie dabei, Menschen für die digitale Veränderung zu gewinnen, nicht nur durch unsere Begleitung, sondern auch durch die erzeugte Team-Dynamik. Als erfahrene Sparringspartner begleiten wir Sie auf Ihrem Weg, um eine transformative Veränderung von Denkweisen und Verhaltensmustern zu erreichen. Gemeinsam gewinnen wir die Menschen in Ihrem Unternehmen dafür, diese digitale Veränderung aktiv mitzugestalten und voranzutreiben.

Nachricht senden

Schnellauswahl:

10 + 8 =

⚠️ Hinweis: die mit (*) gekennzeichneten Felder, sind Pflichtfelder

Unsere Kontaktdaten

Telefon
+49 (0) 170 473 4760

 

E-Mail
kontakt@monahaug.de

 

Adresse (1)
Vogelbeerweg 10
D-71665 Vaihingen / Enz

 

Adresse (2)
Schillerstrasse 60
D-13158 Berlin